기본 과정은 감마의 기본영역을 학습하는 과정입니다. 1인 기업에서부터 대 기업에 이르기까지 조직 규모에 관계없이 조직 활동을 하는 누구나 참가하실 자격이 있습니다.
내가 일하고 있는 나의 기관(단체)은 내가 선택한 곳입니다. 기관의 주체로서 조직의 한 구성원으로서 우리 조직의 현재 상태를 분석하고 진단하여 개선할 점을 찾아내는 과정입니다. GAMMA의 8영역을 학습하여 각자 현장에 돌아가 적용, 실천하여 심화과정을 준비합니다.

-진행 : 총 16시간
-교재 : 기본 과정 워크북과  Ludwig Kapfer 저서 GAMMA 모델
-대상 : 모든 NPO, NGO의 지도자와 활동가, 가치 중심의 기업 경영을 하고 있는 지도자들, 학교 및 교육 분야의 지도자와 교사, 교회봉사자들, 사찰의 지도자들, 프리랜서로 일하는 교육가들,  
-목표 : GAMMA의 기본 모델을 학습하여 조직의 현재 상태를 분석할 수 있고 개선할 점을 찾도록 돕는다
-내용 :

심화과정에서는 GAMMA를 실제로 조직 컨설팅과 분석에 활용하기 위한 시작부터 마무리까지 전체 흐름을 학습하며 이해하는 과정입니다. 조직의 내적, 외적인 분석과 조직의 비전, 사명을 살펴보고, 목적을 실행하기 위한 활동 계획과 핵심 영역 찾기, 비전 실현을 위한 계획을 감마의 기본 영역으로 디자인하여 변화관리를 하도록 합니다.  
또한 미래의 감마 트레이너로서 필요한 지식과 도구들을 익히며,  분석 도구들을 활용한 학습 과정에서 자신의 강점과 약점을 발견하고 강화 보완하는 시간입니다. 참가자들과 진행자들이 과정 내내 대화와 공동 작업, 피드백을 하면서 조직 활동에 있어서 문제의 원인과 배경을 찾아내도록 안내 하는 열린 학습의 공간이자 나눔의 과정입니다.   

-대상 : 기본 과정 이수자
-진행 : 총 30시간 - 32시간
-교재 : Ludwig Kapfer의 마케팅과 단체 활동 매뉴얼, 심화과정 워크북
-목표 : 조직자문(컨설팅)을 위한 마케팅 분석 단계를 학습하여 트레이너의 기본 능력을 배양하도록 한다. 자기 비전을 설정하며, 기관의 핵심 영역을 찾아 가도록 돕는다
-내용 :

-대상 : 심화과정 이수자
-진행 : 총 32-35 시간
-교재 : Project management, 단체 활동 매뉴얼, 감마 모델, 전문 과정 워크북
-목표 : 트레이너 활동에 요구되는 이론과 방법론을 학습,
        조직 컨설팅에 필요한 도구 활용 능력을 습득하도록 한다.
-내용 : GAMMA 트레이너의 과제들과 트레이너 방법론, 의사 조정 기술 (Moderation), 프로젝트 경영
       (Project management), Team-work, 평가 방법, 세미나 진행의 방법론들, 트레이너 수칙.

-대상 : 트레이너 자격 과정을 모두 이수한 참가자들
-내용 : 전문 과정 수료 후 4개월 내 외부 기관 실습을 진행함.
-방법 : 외부 기관을 대상으로 트레이너 과정 이수자들과 팀을 짜서, 기성 트레이너들의 자문을 받아 외부 직원 연수형태의 실습을 하여 보고서를 작성 연구소에 제출함, 연구소의 심사위원들이 보고서 공동 심사. 심사에 통과되면 트레이너 자격증을 부여함.
-나눔터>자료실에 있는 실습보고서 사례를 참고하세요.